Strategisk ledningsgruppsutveckling
Ett program som gör ledningsgruppen till den effektivaste grupp du deltar i, ett ställe där du och andra utvecklas och en källa till glädje och tillfredställelse. Effektivitet är lust.
Varje ledningsgrupp på strategisk nivå möter en komplex bild. Den har ansvar för framtiden och förväntas hitta svar på frågor som inte har något facit - förrän det är för sent. Medlemmarna förväntas ta ansvar för helheten samtidigt som de är experter på sina respektive delar. De personliga och gruppdynamiska utmaningarna är stora.
Och i slutändan är alla människor med styrkor och svagheter. Hur samspelet i den strategiska ledningsgruppen fungerar är företagets mest affärskritiska fråga.
Varför? Strategisk ledningsgruppsutveckling syftar till att öka effektiviteten i organisationen genom att skapa effektiv och konstruktiv samverkan i ledningsgruppen.
Vem? Mellanstora och stora företag och organisationer med ledningsgrupper vars syfte är det strategiska ansvaret för verksamheten.
Hur? Programmet består av fyra moduler samt uppföljning.

TAT Team Apperception Test - ett mätinstrument som fångar gruppens nuläge med deltagarnas egna ord. Resultatet presenteras överskådligt på stor affisch och gruppen får själv diskutera och analysera det, ställt mot de utmaningar och mål gruppen har. Efter TAT-dagen har gruppen en tydlig gemensam bild av nuläget - en nödvändighet för att kunna ta nästa steg framåt. Läs mer om TAT.
The Human Element Utveckling av ledningsgruppen innebär utveckling av människor. Modulen The Human Element ökar deltagarnas förståelse för hur egna behov, beteenden och känslor påverkar samspelet med övriga i ledningsgruppen. Modulen ger ett gemensamt språk för att kunna prata om och utveckla samspelet. De tre dagarna syftar också till att optimera gruppens utvecklingsförmåga genom att skapa tillit och trygghet i gruppen. Deltagarnas självförtroende som ledare stärks liksom upplevelsen av egenkontroll. Läs mer om The Human Element.
Förtroendefullt samarbete - Radical Collaboration Modulen ger gruppen och deltagarna de kraftfullaste verktyg som idag finns för att framgångsrikt förhandla vid intressemotsättningar och vända konflikter till långsiktigt relationsbyggande. Läs mer om Förtroendefullt samarbete - Radical Collaboration.
Strategiskt beslutsfattande I den avslutande modulen får gruppen ställa sitt arbetssätt i kraftig belysning. Frågor kring vad gruppen är till för och hur den ska lösa sina uppgifter mynnar ut i att varje relationspar var samarbete är affärskritiskt öppet belyses inför gruppen. I Modulen kommer gruppen att fatta ett antal strategiska beslut kring sitt arbetssätt och samverkan.
Uppföljning Uppföljningen syftar till att säkerställa att erfarenheterna från programmet verkligen resulterar i ökad effektivitet, beslutskraft och öppenhet i ledningsgruppen. Uppföljningen sker under ordinarie ledningsgruppsmöten där handledaren sitter med och observerar gruppens arbrete. Handledaren deltar inte men ger feedback och speglar gruppen där den har nytta av att synliggöra ineffektiva samspelsmönster.