Moduler

   The Human Element - 5 dagar   

Ett program för personlig utveckling och utveckling av ledarskapet. Det erbjuder kraftfulla verktyg och insikter som ger individen handlingskraft och den inre riktning som kännetecknar målmedvetna och framgångsrika ledare.

The Human Element utgör den grundfilosofi Tropé Consulting Group bygger på: personligt ansvar, öppenhet, lust, effektivitet och resultat.

Programmet är upplevelserbaserat och innefattar korta teoriavsnitt, självskattningsinstrument, visualiseringsövningar, icke-verbala övningar, feedback, gruppövningar, reflektion och diskussion

Programmet är utvecklat av den amerikanske psykologen Will Schutz och bygger på FIRO-teorin skapad av samme man (FIRO - Fundamental Interpersonal Relation Orientation).

   Core Course - 3 dagar   

De tre första dagarna ur The Human Element programmet. Innefattar den del som har individfokus.

   Element B - 1 dag   

Innefattar testformuläret Element B, feedback, kort teoripass och gruppövningar.

   TCI-samtal (transparenta samtal) - ca 1 dag   

Samtal mellan personer i roller vars samverkan är vital för resultatet, som förs öppet inför gruppen (ledningsgruppen, projektgruppen etc). Gruppen ger feeback på hur de upplever samspelet, öppenheten och effektiviteten i relationen.

   Concordance beslutsfattande - ca 1 dag   

Teori och övning kring en beslutsfattningsmodell som skapar delaktighet och engagemang och som väsentligt minskar implementeringskostnaden räknat i tid och pengar.

   Förändring - 1 dag   

Upplevesle > Reflektion > Teori > Tillämpning i egna verksamheten. En dag som skapar grundläggande förståelse för dynamiken i förändringar och insikt i ledarskapets utmaningar i förändringsprocesser.

   Konflikt - 1 dag   

Upplevesle > Reflektion > Teori > Tillämpning i egna verksamheten. En dag som skapar grundläggande förståelse för dynamiken i konflikter. Konkreta verktyg för att hantera konflikter och intressemotsättningar.

   Intressebaserad problem- och konfliktlösning - 1 dag   

Den välkända Harvardmetoden som har utgivits i bokform under titeln "Getting to Yes" eller på svenska "Vägen till Ja". En 6-stegsmodell som fokuserar på ömsesidiga och underliggande intressena i en konflikt.

   Building Trust - 2 + 1 dag 

Inför programmet fyller samtliga deltagare det web-baserat testet, Team Apperception Test (TAT), läs mer under TAT nedan. Därefter får deltagarna en tvådagars utbildning i konflikthantering och förhandlingsteknik, Radical Collaboration. Slutligen sker en process där deltagarna får tillämpa kunskapen från programmet på det faktiska samarbetet som de själva beskrivit i egna ord.

   TAT - Team Apperception Test   

TAT är ett s k projektivt test. Det innehåller inga frågor, utan lämnar helt fritt åt deltagaren att med egna ord beskriva det man önskar mäta. Mätning med TAT kan göras individuellt och i grupp, t ex vid personbedömning vid rekrytering, inför coaching, för analys av ledningsgruppen, före-efter mätningar etc. Det kan också användas som 360° verktyg.

TAT kan belysa vilket ämne som helst. Vanliga ämnen är: "Mitt ledarskap", "Mitt liv", "Ledningsgruppen", "Projektet x".

Vid gruppmätningar presenteras resultatet av deltagarnas samlade beskrivning av ämnet på en stor affisch, där beskrivningarna är sorterade utifrån valör (positivt – negativt) och hur mycket man tycker att man kan påverka varje beskriven sak. Detta sätt att presentera nuläget sparar mycket tid och ger en fullödig och relevant bild av situationen.

TAT ger också resultat på en djupare nivå. Genom att analysera svarsstilen erhålls en bild av deltagarnas djupare känslor inför problemet, t ex känsla av kontroll, handlingskraft, optimism eller pessimism etc. Vid före-efter mätningar erhålles ett objektivt mått på den personliga förändringen av ett program.

TAT administreras via en webportal och tar ca 20 minutera att genomföra.

   Praktisk samarbetsträning - ca 1 dag   

Uppleveslebaserat sätt att lära sig mer om sig själv om gruppen samtidigt som den svetsas samman. Övningarna vi har är många. En av de vanligare är Repet. Ibland filmar vi övningen och tittar på filmen under debriefen. Ett kraftfullt och effektivt att få feeback på sitt beteende och sitt förhållningssätt.